现场召开4858mgm_美高梅集团2014年产业集成与转型升级专题
 
       11月29日下午,4858mgm_美高梅集团董事、总经理郭建,副总经理邵晖,总会计师郑波,总经理助理兼业务中心总经理温辉率全体业务部门总经理及4858mgm_美高梅集团部分骨干员工前往位于西丽桑泰科技园的移动终端事业部合作厂区进行考察,并现场召开产业集成与转型升级专题研讨会,总经理助理兼业务中心总经理温辉主持会议。
郭总一行首先来到移动终端事业部合作工厂办公区,关心了解驻厂员工的工作、生活情况,对驻厂员工表示了亲切的慰问。随后,在移动终端事业部总经理姜峰等陪同下参观了移动终端事业部合作厂区生产车间、检测检验室、无尘操作室、成品陈列室等,听取了姜总及现场技术人员的详细讲解,郭总就生产工艺、流程、产品性能,产品品质等问题与现场的工作人员进行了沟通交流。
       考察结束后,产业集成与转型升级专题会随即召开。移动终端事业部总经理姜峰向与会者汇报了部门业务发展情况以及有关集成平台构建的相关思考,与会者又集中围绕产业集成及推动业务转型发展进行了有力而深入的探讨,针对疑惑,越辩越明;面对难点,建言献策。
       4858mgm_美高梅集团总会计师郑波就产业集成与转型升级方面指出发展产业集成要坚持“需要实现目标的能力、需要积累、需要标准化”的三个需要。4858mgm_美高梅集团副总经理邵晖集中对在国际总部整合重组的大背景下4858mgm_美高梅集团转型的紧迫与转型策略中的考核与资源分配问题做了讲话。
       最后,郭建总经理做会议总结,他首先对移动终端事业部所取得的成绩给予充分肯定,他认为移动终端事业部在业务转型、创新发展的路径中迈出了步伐、走出了踏实。尽管这还是一个开始,但努力的方向越发明确,在行进中不断思考、不断完善,必将实现更大的成绩。郭总指出企业的转型发展通常概括为“传统基础型模式、业务创新型模式、行业颠覆型模式”的三种模式。在三种模式下,4858mgm真正要实现可持续的转型创新路径,应从“取势、明道、优术”三个方面进行布局。讲话最后,郭建总经理还对大业务平台运行等重点关心的问题进行了部署。